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“果先锋”调解室为“莓”好赋能

2025-12-10 10:30

      “多亏‘果先锋’调解员,帮我们解决纠纷的同时,挽回了邻里情”日前,在西海岸新区宝山镇“果先锋”调工作解室,村民赵某握着调解员的手连连道谢。一场牵动两家人心的蓝莓大棚转让纠纷,在这里仅用3天便达成和解,成为“果先锋”调工作解室解纷效能的生动注脚。

时间回溯今年初,宝山镇一村村民张某与邻居赵某,因蓝莓大棚转让心生疙瘩。原来,赵某看上了张某的蓝莓大棚,双方口头商定以7万元总价转让,涵盖棚内蓝莓植株。“当时村里有户人家转棚要价8万,我怕按7万卖出去,其他村民说闲话。”张某回忆,他提议在书面合同中写明9万元转让价,实际仍按7万元结算。赵某想着“实际钱数没变”便答应了。

合同签订后,赵某如期支付7万元,张某交付大棚。可一个月后,张某心生悔意,提出退还7万元收回大棚。“我刚把棚拾掇好,还购买了蓝莓种植设备,怎么能说收回就收回?”赵某不满情绪升级,两家人的矛盾濒临激化。

情急之下,赵某找到“果先锋”调解工作室。调解员了解情况后,从法理与情理双重视角切入,分别与两人沟通,逐一核对合同条款、付款凭证与设备采购单据,很快便理清纠纷内容张某与赵某虽书面合同约定9万元,但双方真实意思表示为7万元,且合同已实际履行,赵某接手后投入设备与精力,张某反悔已造成赵某实际损失。

“您当初愿意低价转让,正是看中多年邻里情如今反悔会伤害这份情谊而且从法律上讲,口头约定也是合同的一部分,若执意毁约,需要赔偿守约方的设备等损失。”调解员向张某解读《中华人民共和国民法典》中“真实意思表示”条款,并说明了违约的法律后果。同时表示,水果生产具有季节性特点,若继续纠缠下去,除了双方目前的损失,还会影响大棚后续的生产。

3天时间里,调解员张某、赵某进行了法理层面答疑解惑和情理层面沟通协调,最终两人达成一致:合同终止,赵某交还大棚及蓝莓张某退回7万元并另付设备费用,双方不再就此事主张其他权利,矛盾圆满化解。

这场高效调解并非偶然,而是宝山镇蓝莓产业发展催生的法治需求。

作为西海岸新区蓝莓产业重要产区,宝山镇的蓝莓种植始于1999年——国内第一株露天种植蓝莓在此扎根试种。2001年,全国首个530亩规模化蓝莓基地在宝山镇建成。2018年“宝山蓝莓”获批国家地理标志证明商标。宝山镇用20余年时间,将蓝莓从“小众果”打造成“国字号品牌”。截至目前,宝山镇有蓝莓种植户870户、家庭农场155户、相关企业31家,种植面积2.6万亩,相关产业年产值突破9亿元,带动超1万人就业。

特色产业发展快,法律服务要跟上。2024年9月,宝山镇成立“果先锋”调解工作室。工作室由机关干部、果农党员与行业专家组成,提供以案说法、法律咨询、普法宣传等志愿服务旨在及时化解果农与企业、果农与果农间的矛盾纠纷。

“果先锋”调解工作室成立一年多,累计选拔群众基础好、带富能力强的92人成为调解员。“他们来自种植一线的果农党员,对村情村况和矛盾双方的诉求较为了解,通过政府辅助、果农互助的方式,对果农与企业之间、果农与果农之间的矛盾纠纷进行化解可以说,‘果先锋调解员就像产业发展的‘润滑剂’。” 宝山镇综治中心负责人王春林告诉记者。

走进“果先锋”调解工作室,墙上“以和为贵 依法调解”的标语格外醒目。“今年,我们开展了‘果先锋’矛盾纠纷排查调处专项行动,依托工作室组织召开议事协调会议,着力解决一批果农的民生‘微矛盾’。王春林告诉记者,工作室不仅聚焦纠纷化解,更注重“治已病、防未病”,力争小事不出村、大事不出镇、矛盾不上交”。

在矛盾排查环节,工作室充分发挥果农调解员“红色探头”作用,利用他们扎根农村生产生活一线的优势,通过志愿服务收集社情民意,排查矛盾隐患;机关党支部通过“分片包户管点”责任制,与果农调解员结对开展常态化风险隐患排查,筑牢社会稳定“第一道防线”。

普法宣传是工作室的“长期工程”。考虑到果农普遍缺乏法律知识,工作室高标准打造了“果先锋”联农助农直播间,量身定制蓝莓经销商采购合同示范文本,将“预防法律风险、倡导合法维权”理念贯通线上线下,从源头减少纠纷发生。

成立一年多“果先锋”调解工作室交出亮眼答卷:累计调解疑难复杂矛盾40余起,培育出杨力调解室、老赵说法室、老徐和事室等特色调解平台。果农调解员深入田间地头,既解矛盾又传授种植技术,打通服务群众“最后一公里”。凭借扎实的基层治理成效,宝山镇连续三年获评“青岛市信访工作示范镇”,绘就了“善美宝山”好景。


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